Offre de services

Poser le diagnostic pour comprendre, bâtir un plan d’actions pour agir

LE DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL

Le diagnostic a pour objectif de questionner les 3 dimensions de l’organisation (les acteurs, les modes de fonctionnement et le projet d’entreprise / d’équipe) en croisant les sources d’information et les regards de toutes les parties prenantes :

  • Qu’en disent vos clients, vos partenaires, vos collaborateurs ? Quels changements souhaitent-ils ou suggèrent-ils ?
    • entretiens individuels
    • entretiens de groupe
    • questionnaire / sondage
  • Que disent les chiffres et la documentation (procédures, supports de communication, outils d’aide à la vente…) ?
    • Analyse des données internes
    • Benchmarking
  • Que disent les pratiques et les outils ?
    • Observation sur site
    • Observation réunions de management et rdv client
L’offre de diagnostic en détail

LE DEPLOIEMENT OPERATIONNEL

Selon les les priorités que vous aurez fixées, des actions pourront être conduites à court et moyen terme dans 4 directions :

  • Management :
    • Aligner le codir, créer une communauté managériale soudée
    • Déployer des pratiques managériales homogènes
    • Optimiser les circuits de décision et la comitologie
  • Projet d’entreprise :
    • Formaliser la raison d’être, les valeurs, la vision
    • Co-construire le projet à 3 ans
    • Ecrire le storytelling, déployer et embarquer les équipes
  • Processus et projets :
    • Piloter la réorganisation et l’optimisation de processus
    • Produire les livrables : organigramme, procédures, fiches de postes, plan de formation, tableau de bord…
    • Informer et consulter les IRP
  • Communication & conduite des changements
    • Structurer la circulation de l’information et la communication interne
    • Animer les réunions d’intelligence collective, concevoir les supports de communication et de formation
    • Organiser l’expression des idées, opinions et retours d’expérience
L’offre d’accompagnement en détail

A qui l’offre de DOIIING s’adresse-t-elle ? ↗

•Dirigeants de TPE, PME et associations

•Managers de direction

•Créateurs et repreneurs d’entreprises

Dans quelle situation ? ↗

•Diagnostiquer et résoudre un problème

•Adapter l’organisation à une transformation

•Faire autrement… tout simplement !