Qui suis-je ?
Bonjour ! Je suis Sophie Goulier
Je suis consultante en organisation au sein de DOIIING, que j’ai créée en 2022.
Mon métier consiste à aider les dirigeants et les managers de direction qui ont besoin de “faire autrement”, en leur proposant un diagnostic rapide de l’organisation, des solutions ciblées et un accompagnement opérationnel au déploiement des changements.
J’ai managé pendant 25 ans des équipes communication et développement commercial au sein de grandes entreprises. Avec elles, j’ai conduit de nombreux projets de transformation et d’amélioration des organisations.
- Fusion d’entreprises, création de filières et filiales, réorganisations, fermeture / ouverture de sites, déménagement…
- Refonte de processus supports, clients et RH
- Construction et animation de socle de management et de communication
- Formalisation et déploiement de projets stratégiques
Aujourd’hui avec DOIIING, j’apporte mon expertise aux dirigeants et managers de direction qui expriment une attente : avoir une organisation qui génère à la fois performance et satisfaction.
Un conseil opérationnel et décomplexé
En créant DOIIING, j’ai souhaité apporter un soutien opérationnel et décomplexé aux dirigeants de TPE – PME et aux managers de direction confrontés à la nécessité de bouger les lignes de leur organisation… et se trouvant parfois seuls pour :
✅Poser le diagnostic : déterminer l’origine du problème, évaluer les impacts d’un changement à conduire, estimer les contraintes, les ressources, définir un objectif souhaitable…
✅Prendre la meilleure décision : identifier toutes les options possibles et en mesurer les bénéfices, les coûts, les risques, prioriser, négocier avec les parties prenantes…
✅Conduire les plans d’actions méthodiquement : cadrer, piloter, produire, embarquer les équipes, communiquer…
Je veille à accorder le juste temps à la réflexion, au dialogue, à la production et à la conduite du changement. Au croisement du management de transition, du coaching d’organisation et du conseil, DOIIING propose un accompagnement ancré dans l’écoute ET l’action.