Conseil en organisation
Diagnostic et solutions opérationnelles pour faire autrement
Dirigeants d’entreprise et managers de direction, DOIIING vous aide à bâtir et animer une organisation interne optimisée, source de satisfaction et de performance
Que puis-je faire pour vous ?
Résoudre un problème d’organisation
Quelque chose ne fonctionne pas correctement dans l’entreprise ou au sein d’une équipe. Vous l’observez ou vous le devinez :
- Vos objectifs ne sont pas atteints
- Les indicateurs de qualité et de satisfaction sont en berne
- Les équipes sont en tension, elles ne coopèrent pas, se désengagent
- Votre codir n’est pas aligné
- L’information ne circule pas bien
- Le processus de décision est lourd
- « On fait et on défait, on perd du temps... »
- Vous êtes sous l’eau, vous avez besoin d’y voir clair et de vivre les choses plus sereinement
Il est temps de faire autrement : prendre le temps de s’écouter, de dialoguer pour ensuite revoir le « qui fait quoi », simplifier les processus, clarifier les responsabilités, monter en compétence, adapter les outils, fluidifier les circuits d’information et de décision, partager un objectif commun, solidifier le socle managérial, créer et animer votre codir…
Que puis-je faire pour vous ?
Adapter l’organisation à une transformation
L’entreprise est en croissance et doit se structurer. Elle traverse une zone de turbulence ou subit des contraintes et doit se réorganiser.
- Elle réalise une opération de croissance externe et doit rapprocher les marques, les offres, les équipes, les processus…
- Elle recrute en nombre, exerce de nouveaux métiers, adresse de nouvelles cibles de clientèle, ouvre un nouveau site de production…
- Elle réduit ses budgets de fonctionnement, ses effectifs, arbitre des activités, déménage…
- Elle intègre une nouvelle réglementation, une innovation technologique clé, une évolution économique, politique ou sociétale…
Il faut aider le manager de direction ou le chef d’entreprise qui réorganise à faire autrement : identifier les impacts du changement, ajuster les structures, les processus, les outils, aligner le management et les équipes, accompagner les personnes dans le changement, communiquer…
Merci pour leur confiance à :
